일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.
▲[뉴욕유가]차익실현·强달러에이틀째하락
특히,사외이사확대과정에서가장눈에띄게달라진점은여성사외이사비중을30%안팎으로높여성비불균형을개선하는데주력했다는점이다.
김부사장의보수는2년연속으로200억원을넘었다.2022년보수총액은282억5천600만원이다.2021년7억6천400만원의지급액과더하면3년간수령한금액은500억원이상이다.
이사회의내부통제책임이강화되면서주요금융지주는사외이사에내부통제전문가를영입하기로했다.
이에장회장은어수선한조직분위기를다잡으며철강과미래소재분야에서성장전략을제시하는등경영안정화에몰두할것으로예상된다.
중소형기금도대형기금수준에준하는전담조직과운용인력등을요구하지만,그로부터벌어들일수있는수익과비교하면비용이지나치게많아진다.
이는FCP의의견과같다.이상현FCP대표는지난14일주주를대상으로설명회를열고현재KT&G이사회는부패한상태라며거버넌스가개선된다면시총은오는2028년까지최대4배가오를것이라고주장했다.