플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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윤대통령은"우리나라은행의이자수익은60조원이르고,이중5대은행의수익이40조원을넘는다"면서"세계은행순위에서50위이내에우리나라은행은단한곳도없다"고꼬집었다.

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수동적인거래소를'게임체인저'로탈바꿈시킨야마지CEO는상장사저평가를해결해야일본경제가달라질것으로봤습니다.시장매력을끌어올려주식보다저축을선호하는일본인의자금을유입시켜야가계소득을두텁게만들수있다는구상입니다.

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당시롯데쇼핑의연결기준사용권자산에대한손상차손은9천353억원에달했다.

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간밤미국연방준비제도(Fed·연준)가금리인하계획을유지한데다중국인민은행(PBOC)도추가금리인하여력이있다고발언했지만,중국증시를끌어올리기엔역부족이었다.

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증권사의한채권딜러는"다음주국고채5년과20년입찰,모집발행물량에도강세장은유지될것같다"며"선물과스와프위주의강세를예상한다"고말했다.

이와더불어올해일본우량금융사·기업들이발행한일부채권에서는'제로(0)'금리를발견할수있었다.이러한현상에서점차일본은탈피할것으로보인다.