몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
(서울=연합인포맥스)이수용기자=은행권의은행채발행이크게늘어나지않고있다.
경영권을두고분쟁을벌인남매도있다.
교보생명은올해도'두마리토끼'를잡기로했다.향후지주사체제전환을위한양적성장은물론질적성장도포기할수없어서다.
그랬던DS운용이공모시장에도전장을던졌다.재작년9월DS운용은금융당국으로부터집합투자업승인을받아공모운용사로전환했다.
한종희삼성전자대표이사부회장을비롯해경계현디바이스솔루션부문(DS)대표이사사장,박학규최고재무책임자(CFO)등주요경영진들이현장에총출동해처음으로'주주와의대화'시간을가지면서다.
밸류업프로그램이'적당한긍정영향'을미칠것으로본비중은56%로과반을차지했다.'큰영향은없다'고본응답자는13%였다.나머지26%는'모르겠다'라고답했다.
가스공사가확보한장기계약물량은지난해공사의천연가스판매량3천469만5천t을웃돈다.